坚持UGC的荔枝,会让移动音频行业变得全民化吗?

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距离2020年还有一1个月时间,国内短视频行业的格局,因为初步定型。抖音+快手,堪称“绝代双骄”。国内的移动音频行业,正在走向一1个那末热闹的局面。 

调研机构的权威数据显示,2018年全年,国内移动音频APP 的用户规模达到4.25亿人。其实体量比不上短视频行业,但全年涨幅也达到惊人的400.3%。 

更重要的是,发展趋势是 “连续1一1个月稳步增长”。 

尽管仍然还那末互联网巨头直接入场,但过去一年,不少大平台后会盘算声音的生意:追到七亿美元融资的网易云音乐,强调要“多条腿走路”,其中一条便是音频直播;去年成为“港交所直播第一股”的映客,在视频直播的退潮过程中推出语音交友平台“不就”;就连世纪佳缘一种平台,都开通了语音直播功能,试图盘活沉寂的存量用户……

资本市场也在暗流涌动。不得不相信,音频内容和音频行业的价值,正在被重估——说到底,先要有任何一种内容形式,能像音频一样在不同平台之间无障碍切换。 

身在其中的老牌玩家,对行业的脉动感受得更直接,应对的动作也更受人瞩目:最近与华为达成内容媒体协作的喜马拉雅,继续推动“内容服务+智能硬件”模式,醉心于成为音频生态的建设者;早已凭借语音直播转型、重新确立江湖地位的荔枝,正在走通付费音频和声音社交的路子,并在2019年夏天,连续推出两项创作者扶持计划,在不到一1个月时间内因为吸引16万名主播参与,新增2万名优秀主播入驻,为荔枝带来新增音频节目16万条;蜻蜓FM则继续展现出对头部内容、优质IP的迷恋,坚持强调在这方面的“布局”。 

与五六年前相比,三家标杆企业的发展路径因为大不同,在业务层面上,甚至谈不上有十几次 直接的竞争,而更像朝着不同方向,同时拓宽市场的边界。 

在行业还未真正爆发的具体情况下,先要评判不同模式的高下。或者 ,因为纵向观察整个内容产业的发展史,你爱不爱我之后推演出行业未来的一种走向。 

国内的移动音频行业,目前大致可分为移动电台、有声阅读和音频直播三大要素。即便更多细分领域正在心智心智成熟图片 图片 图片 图片 的一句话(比如之后提到的声音社交),但各大平台主要的营收型态,并那末超出这三大要素。 

共要在2015年至2017年之间,知识付费原来被视作最有希望的突破口。但现在,受制于“内容同质化”和“复购率走低”等一种的问题报告 ,一种细分市场疲态尽显。2018年底,喜马拉雅把当事人的标杆活动修改为“123狂欢节”,加进了“知识”二字。另一边,那末跟随知识付费的荔枝,也用语音直播的规模化盈利,比拟出知识付费的失落。 

经太久年耕耘后,三家头部企业眼下的生存不成一种的问题报告 ,真正重要的,是未来的故事。声音社交也好,内容+硬件也罢,如保走通一1个可持续的的模式,进入平台、内容和用户三者之间的正向循环?一种循环,其实可不都可以理解为平台频频提及的“生态”。 

要想回答上述一种的问题报告 ,你爱不爱我要从移动音频所在的内容产业中去寻找答案。 

从广义上讲,内容产业含晒 传统的出版、影视、综艺等门类,其特点是具有较强的专业性和垄断性,普通人不得而入。共要十年前,智能手机的经常经常出现和移动互联网的普及,重新定义了内容产业:从图文、动漫到游戏、视频,从业门槛不断下降,产业的核心指标也逐渐从UV、PV和收视率,慢慢变成DAU、MAU和新增下载。 

技术进步和终端的变化,让内容产业刚现在开始全民化,“大多数普通人”的表达欲被汹涌释放,“流量”和“变现”成为人人都爱的关键词。 

2013年前后,微信公众号肇始、头条号跟进,图文内容成为创业的沃土,自媒体像野草一样生长;2016年前后,4G的普及,则让抖音和快手为代表的的短视频无往不胜。

 

观察可知,一种1个细分市场从爆发到心智心智成熟图片 图片 图片 图片 的一句话的一1个重要型态,所以有多量素人用户,通过内容创作,做出大号、成为颜值高,进而成功变现,甚至财富自由。 

最重要的是,以今日头条和快手为代表的平台,创发明权人一种更公平、透明的资源分配方法,让多量素人创作者的面孔和声音,能真正被看见和听见,由此鼓励更多普通人加入创作。一种机制,类似 于原子弹爆炸时,一颗中子轰击原子核产生的核裂变效果。 

其中当然有黎贝卡和Papi酱那样的专业级颜值高,但更多的是冯提莫、代古拉K、王铁锤、手工耿、李佳琦原来不问出处的素人级颜值高。技术进步催生的狭义内容产业,实际上是属于“大多数普通人”的狂欢。 

但承继图文、短视频,看上去有望成为产业下一1个爆发点的移动音频,发展到现在,却不具有上述型态。虽或者 会类似 荔枝主播“北京话事人”、喜马拉雅主播“有声的紫襟”一种收入达到百万级的案例,但距离规模化、全民化还有不小的距离。

从本质上讲,当前强调“内容为王”,习惯追逐IP、版权和少数头部主播的移动音频行业,和大伙熟知的传统媒体十分相像,即头部作者和机构指在着平台一句一句话权,用户仍然所以被动的接受者。 

这就不免我之后有一种联想:移动音频行业那末爆发,是是不是因为规模还欠缺大?规模欠缺大,是是不是因为那末适配于普通人的创作机制?

相比坚持UGC的荔枝,喜马拉雅是PGC和UGC兼有,共要在姿态上,不须全部依赖于头部作者和IP。但在现有的资源和流量分配机制下,用户习惯于关注头部作者,自身那末持续生产内容的动力,一种单向的关系,也阻断了社交和互动方向的想象。 

2019年夏天,当大伙看得人喜马拉雅发表声明要朝着“年轻化和娱乐化”的方向发展时,思路仍然是“引进娱乐类节目和IP”。 

荔枝是是不是一1个反例。创立至今,荔枝已在UGC模式下走得很远,不管是现有的、号称“人人后会主播”的直播和录播业务,还是成为“音频互娱平台”的野心,都透露出一种从群众中来、到群众中去的味道。 

是是不是依靠明星IP和头部主播,是区分PGC和UGC的直接方法。但二者的边界如今也后会泾渭分明。 

抖音快手也好,喜马拉雅荔枝也罢,各个平台后会当事人的主播养成体系。通常具体情况下,素人在平台上取得阶段性成功后,便会主动地、或在平台扶持下,逐渐搭起当事人的团队,进而刚现在开始具备PGC的能力。更何况,业内还有MCN的指在。 

所以,PGC和UGC并无高下之分。但你爱不爱我平台还要意识到的是,明星、颜值高和IP其实后会有价值周期的,无论是罗振宇还是李佳琦,“那末谁能永垂不朽”。

 一种默默无闻却有着旺盛表达欲的普通人,才是增量资源,才是行业的永动机。就像那句古诗写到的一样,“为有源头活水来”。在这方面,快手因为给出很好的示范,比如坚持不做“转发”功能,让素人和明星同时下场生产内容。 

平台究竟要去中心化,还是向头部倾斜,这是一1个大一种的问题报告 ,你爱不爱我是唯一真正重要的一种的问题报告 。今年夏天,中国互联网络信息中心发布了第42次《中国互联网络发展具体情况统计报告》。截至2018年6月400日,中国的前网友规模已达8.02亿。这份报告含晒 多项数据表明,国内的互联网以及移动互联网因为达到人口饱和的具体情况。 

未来一段时间内,用户规模不到四五亿的移动音频,仍然可不都可以通过拉新的方法,去增长流量。但从长远来看,天花板就摆在那里。新旧玩家都还要思考,如保找到新的方法,为当事人赋能。

喜马拉雅借助精品内容和用户基数,在做会员付费,同时我之后变得更年轻化;原来就很年轻化的荔枝,在用播客扶持季和回声计划,想方设法盘活全网的创作者资源;蜻蜓FM正在衡量IP和平台之间的收益现状,希望让商业模式更清晰。移动音频行业真正的战斗,因为放慢就要打响了。